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・品質保証活動
・製品サービス活動
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1998年、セル生産のスタートとともに大きく前進したキヤノンの生産革新。現場の知恵と工夫がなければ成り立たないセル生産は必要な時に必要な数だけ作るジャストインタイム生産など、フレキシブルな生産体制を組むことが可能となり、刻々と変化する販売状況に合わせて生産数量を調整するサプライチェーンマネジメントも高い精度で行なうことができるようになりました。その一方ですすめてきた自動化装置による生産においても、さらなるコストダウンをめざし、生産技術・装置技術の進化を図るとともに、装置の内製化への取り組みも強化しています。
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“マイスター”を頂点に、進化をつづける「セル生産」。
次世代を見据え、キヤノンは「自動化」へも磨きをかけています。 |
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一眼レフカメラを生産する大分キヤノンのS級マイスター。
1,000点以上の部品から構成される一眼レフカメラを、一人で組み立て、さらに検査し、完成品を作り上げます。 |
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| ベルトコンベアによる流れ作業から、少人数で構成する「セル生産」へと移行したキヤノン。一人ひとりが、自らの技能レベルに応じ、多くの工程をこなして製品を組み立てます。各人の工夫と努力は直接、品質の向上へとつながり、作る“喜び”が実感できるうえ、技能向上は、セル自体の人数を減らし、他の製品の生産へとつながりました。飛躍的に生産効率は上がり、セル生産は、「生産革新」の象徴となりました。なかでも特にすぐれた技能を身につけ、発揮する社員をキヤノンでは、“優秀技能者（マイスター）”に認定。その最高レベルのＳ級マイスターは、1,000点以上の部品の組み付けを記憶し、決められた時間内で、一台の製品をひとりで組み立ててしまう生産の達人です。フレキシブルな生産に貢献し、新たなマイスターを育てるなど、セル生産の進化を支えています。 |
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